Strategische Managementberatung
Wir gestalten Exzellenz
im Finanzbereich
Wir entwickeln Finanzorganisationen zu Mitgestaltern der Unternehmensstrategie – lösungsorientiert, wirksam und mit dem Fokus auf Organisation und Mensch.
20+ Jahre
Führungs- und Beratungspraxis in renommierten Unternehmen
München & Zug
Zwei Standorte in der DACH-Region, ein Anspruch
Finance First
Spezialisiert auf die Transformation der Finanzfunktion
„
Wir stehen für eine lösungsorientierte und leistungsstarke Managementberatung, die sich auf Organisation und Mensch fokussiert – und verstehen die Finanzfunktion als Mitgestalter der Unternehmensstrategie.
Viktor Mendel · Leitbild
Beratungsangebot
Beratung, die Kompetenz und Wandel zusammenbringt
Von der Standortbestimmung bis zur nachhaltigen Verankerung begleiten wir Ihre Finanzorganisation – praxiserprobt und maßgeschneidert.
01 · Analyse
Competence Profiling
Kompetenzen sichtbar machen und die Finanzorganisation gezielt auf das nächste Level entwickeln.
Mehr erfahren 02 · WandelChange Management
Veränderungsvorhaben professionell begleiten – von der Change-Kommunikation bis zur Umsetzung.
Mehr erfahren 03 · MenschenCoaching
Führungskräfte und Teams individuell in ihrer Entwicklung stärken.
Mehr erfahren 04 · BefähigungTrainings
Praxisnahe Formate – darunter der Black Belt in Finance.
Mehr erfahren 05 · ImpulseVorträge
Keynotes und Impulse rund um Finance Excellence und Transformation.
Mehr erfahren 06 · KulturKultur sichtbar machen
Kultur kostet. Wir machen ihren Wert messbar und im Unternehmen sichtbar.
Mehr erfahrenWofür wir stehen
Unsere Überzeugungen, die unser Handeln prägen
Partnerschaft
Als vertrauenswürdiger Business Partner stellen wir die Interessen unserer Kunden an erste Stelle – für eine langfristige, erfolgreiche Zusammenarbeit.
Exzellenz
Unsere Marke steht für unübertroffene Qualität und Professionalität. Wir liefern Ergebnisse, die Erwartungen übertreffen.
Expertenwissen
Durch Synergien aus verschiedenen Branchen bieten wir eine einzigartige Perspektive und umfassende Lösungen für komplexe Herausforderungen.
Umsetzungskompetenz
Schritt für Schritt begleiten wir Ihre Transformation – für eine wirksame Umsetzung und nachhaltige Verankerung im Unternehmen.
So arbeiten wir
Von der Analyse zur nachhaltigen Wirkung
Ein klarer, gemeinsamer Weg – der Kompetenzen aufbaut und Veränderung im Unternehmen verankert.
01
Analyse
Wir verstehen Status, Kompetenzen und Kontext Ihrer Finanzorganisation.
02
Konzeption
Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Lösung entlang Ihrer Herausforderungen.
03
Umsetzung
Wir begleiten operativ – gemeinsam mit Ihren Führungskräften und Teams.
04
Verankerung
Wir sichern Wirkung durch Impact-Analyse, Monitoring und nachhaltige Verankerung.
Finance Transformation
Ist Ihre Finanzabteilung bereit für Veränderung?
Digitalisierung, (De-)Globalisierung, ein verändertes Wettbewerbsumfeld und der Fachkräftemangel stellen die Finanzabteilung vor ungeahnte Herausforderungen.
Mit Competence Profiling heben Sie Ihre Finanzorganisation auf ein höheres Level: erweiterte Kompetenzen, eine gestärkte Führungsrolle und ein neues Rollenverständnis. Ihre Finanzorganisation ist mehr als ein Kostenfaktor – sie ist der Motor für profitables Wachstum.
Weitere Vorhaben – etwa die Einführung eines neuen Management-Information-Systems – begleiten wir mit den Instrumenten des Change Managements: Kommunikation, Konzeption, operative Begleitung, Impact-Analyse und Monitoring.
Ihr Startpunkt
- Standortbestimmung Ihrer Finanzorganisation
- Kompetenzprofil von Team und Führung
- Roadmap für Ihre Transformation
Referenzen
Ergebnisse, die in der Praxis wirken
Anspruchsvolle Organisationen vertrauen auf unsere Begleitung bei Transformation und Kompetenzentwicklung.
Case Story
Deutsche Telekom
Kompetenzentwicklung und Transformation in der Finanzorganisation – von der Analyse bis zur Verankerung.
Case ansehen„Aus der Praxis. Für die Praxis. – die Zusammenarbeit hat unsere Finanzorganisation spürbar weitergebracht.“
Leitung Controlling · Industrieunternehmen
Repräsentatives Kundenfeedback (Platzhalter)
Publikation
Kompetenzentwicklung im Controlling
Mit systematischem Aufbau von Einzel- und Teamkompetenzen zum Business Partner.
Das Fachbuch von Stephan Schöning und Viktor Mendel (Springer Gabler) zeigt, wie Personalentwicklung im Controlling in Zeiten von Digitalisierung und Globalisierung gelingt – fundiert und direkt in die Praxis übersetzbar.
Mehr erfahrenBereit für Ihre Finance Transformation?
Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen. Wir freuen uns auf den Austausch.